MS Word i praca grupowa w MS Office w pracy handlowca
autor Administrator, opublikowano 2003-09-16
Program1. Formatowanie dokumentu
2. Dodatkowe techniki formatowania dokumentów
3. Praca z tabelami
4. Elementy graficzne
5. Dokumenty hipertekstowe i sieć Web
6. Style i szablony
7. Narzędzia korespondencji
8. Praca z długimi dokumentami
9. Konspekt dokumentu i dokument główny
10. Korzystanie z MS Word w pracy grupowej
11. Zaawansowane operacje na tabelach
12. Dołączanie obiektów zewnętrznych
13. Dostęp do danych i ich wykorzystanie
14. Informacje podstawowe o sieciach lokalnych LAN
15. Współużytkowanie skoroszytów w programie Excel
16. Zespołowe redagowanie dokumentów
17. Zarządzanie ...
: szkolenia i rozwój, aktywizacja sprzedaży,
Studium Menedżerskie
autor Administrator, opublikowano 2003-01-03
Program1. Ekonomia Menedżerska
2. Marketing
3. Nowoczesne technologie informatyczne
4. Zarządzanie przedsiębiorstwem
5. Rachunkowość i finanse
6. Elementy prawa gospodarczego
7. Komunikacja i negocjacje
8. Zarządzanie zespołami ludzkimi
9. Zarzadzanie informacją
10. Business English (fakultatywnie)Forma szkoleniaAnaliza przypadków. Ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem sprzętu audiowizualnego. Ćwiczenia i prace przy komputerze. WykładyFirmaWielkopolska Szkoła Biznesu
ORGANIZACJA UCZĄCA SIĘ
autor Administrator, opublikowano 2002-02-03
ProgramORGANIZACJA UCZĄCA SIĘ
Model myślenia i zarządzania systemowego w organizacjach stanowi bazę szkolenia. Prezentujemy najważniejsze dyscypliny systemowe: myślenie systemowe, mistrzostwo osobiste, modele myślowe, budowanie wspólnej wizji przyszłości, zespołowe uczenie się. koncentrując uwagę przede wszystkim na strukturach wzrostu organizacji i przekraczaniu ograniczeń wynikających z mechanizmów systemowych.
Jako metodę prowadzenia szkolenia stosujemy znane w biznesie NeuroLingwistyczne Programowanie /NLP/, które jest dyscypliną systemowego myślenia i działania. Jest najnowszą technologią i n...
Zarządzanie zasobami ludzkimi – jak organizować pracę i motywować?
autor Administrator, opublikowano 2001-01-13
Program1. Określanie celów i wartości firmy oraz potrzeb pracowników:
wypracowanie modelu współgrania (synergia);
nabywanie umiejętności motywowania siebie do aktywności w zakresie potrzeb zespołu.
2. Jak wpływać na podwładnych?
zwiększanie umiejętności motywowania zespołu;
zwiększanie efektywnego działania w sytuacji podejmowania trudnej decyzji;
uczenie twórczego rozwiązywania konfliktów.
3. Odkrywanie własnych potrzeb motywacyjnych:
co mnie motywuje
jak szybko osiągnąć emocjonalny stan motywacji
4. Zwiększenie umiejętności pod...